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Gli obiettivi | |
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L`esito positivo di un percorso migratorio, quale che sia la ragione che lo ha avviato, dipende in larga parte dalla qualità dell`inserimento lavorativo. Troppo spesso, invece, esso si costruisce intorno ai cosiddetti lavori delle tre `d`: dangerous, dirty, difficult. Accanto all`esclusione da alcuni ambiti lavorativi, si debbono sovente aggiungere forme più o meno larvate di discriminazione che riducono fortemente le opportunità di crescita sociale dell`immigrato. Gli effetti di marginalizzazione prodotti da questa situazione non costituiscono soltanto un`inaccettabile condizione di disuguaglianza, ma la precondizione di due temuti esiti dei processi migratori: il primo, ed il più immediato, è rappresentato dall`aumento della conflittualità `interculturale` e dall`accentuarsi dei fenomeni xenofobi. Il secondo, forse meno prossimo temporalmente ma ancor più temibile, è l`effetto di marginalità sulle seconde generazioni, a causa della mancanza di prospettiva di avanzamento sociale e della percezione di essere portatori di uno stigma negativo. Agire, quindi, per garantire un adeguato dinamismo sociale rimuovendo quelle cause improprie di rigidità sociale rappresentate da fenomeni discriminatori; costruire un clima attento ai gruppi minoritari e alle diversità culturali; promuovere forme di rappresentanza degli imprenditori stranieri all`interno di associazioni datoriali, consentirebbe anche di scongiurare questi esiti già sperimentati in altri Paesi di immigrazione.
Al termine dell’intervento:
- Quali nuove competenze / comportamenti / atteggiamenti avranno acquisito le persone coinvolte (beneficiari intermedi/finali)?
- Quali saranno gli adeguamenti / miglioramenti delle strutture/sistemi coinvolti nell’intervento?
La trasformazione in senso multietnico del mercato del lavoro e l`opportuna acquisizione di strategie per il superamento delle forme di discriminazione in esso presenti costituiscono sfide culturali per le quali è necessario predisporre strumenti ad hoc, sia per quanto riguarda il miglioramento della professionalità dei soggetti coinvolti sia per quanto attiene i codici di comportamento delle imprese, non solo in riferimento all`adeguatezza delle procedure utilizzate nelle assunzioni ma anche nella valutazione delle competenze della manodopera immigrata. La PS si propone pertanto di formare nuove competenze e professionalità offrendo un adeguato training a dirigenti, funzionari e quadri dell`intero sistema Confartigianato sia sulla normativa inerente l`immigrazione e la discriminazione, sia sulle buone pratiche sperimentate in altri contesti europei, sia infine sulle strategie di gestione del conflitto interculturale. Medesima azione formativa, sempre in via sperimentale, verrà realizzata presso gli sportelli bancari di UniCredit con l`obiettivo di sviluppare e migliorare forme di migrant banking, già peraltro in fase di realizzazione nel nostro Paese.
Le azioni previste comporteranno un immediato e preciso adeguamento delle strutture datoriali (Confartigianato) - anche attraverso l`apertura di specifici uffici dedicati all`utenza straniera - in modo che queste sappiano svolgere un`opera di supporto e sensibilizzazione sia alle imprese consociate che assumono forza lavoro immigrata sia agli imprenditori immigrati che individuano in Confartigianato la propria struttura datoriale di rappresentanza. Inoltre, l`azione di adeguamento coinvolgerà le imprese associate che saranno chiamate, nelle modalità di assunzione e gestione del personale immigrato, ad adottare codici di comportamento e buone pratiche che contribuiranno a definire la propria responsabilità etico-sociale. Analogamente, anche UniCredit, in particolare le sue agenzie territoriali, sarà sollecitata ad adeguarsi alla nuova utenza immigrata ed a rendere i propri sportelli più preparati a rispondere alle nuove esigenze, anche creditizie, dei nuovi possibili imprenditori.
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